发展思路：

日常工作有标准、重点工作出亮点、自选动作创特色、整体工作上台阶。

主要措施：

四轮驱动

一、帮扶工作

1.  教工普惠

节日（生日）福利每个教职工1300元指标，使用指标下达各分工会。各二级单位、部门组织快乐工间操，享受学校发的“健康福利”。

2.  教工特惠

孤寡老人、伤残重病、特困、意外灾害、病故丧葬、遗孀鳏夫、结婚生育、生病住院、退休新调入、高龄老人等十必访。

3.  爱心驿站

发挥爱心小屋、爱心基金、互助金、老年大学经费、退休公用经费的作用。

二、民主管理

1.  基本形式

     开好学校教代会，进行二级教代会评比。

2.  闭会期间

     发挥执委会、各专门委员会作用。

 3.代表常任制

     做好提案、听证、巡视等工作。

三、立项行动

1.订单服务

一周一活动，各团队、二级单位、职能部门或教职工申报，院工会委员会评定。

2.特色创新

一会一特色，由分工会自由申报，院工会委员会评定。

3.建家评比

一年一考核，按建家评比办法考核确定。坚决去除"机关化、行政化、贵族化、娱乐化"现象，争创信赖职工之家。

四、  固定项目